7月29日,臺州交通投資集團有限公司(以下簡稱“臺州交投”)召開人力資源數(shù)字化系統(tǒng)驗收會。臺州市國資委黨建處領(lǐng)導、臺州交投集團黨委領(lǐng)導、各所屬公司分管領(lǐng)導、人力資源部門負責人及具體經(jīng)辦人員、集團人力資源部全員以及宏服軟件總經(jīng)理、項目經(jīng)理及相關(guān)人員出席本次會議。

會上,首先由宏服軟件公司總經(jīng)理李雄李總對宏景人力資源數(shù)字化系統(tǒng)的第一個階段的建設成功進行總結(jié),并對未來發(fā)展規(guī)劃做了簡單介紹。其次,項目經(jīng)理從建設背景、建設規(guī)劃、建設成果和二期建設規(guī)劃這四個方面進行介紹與講解。

最后,臺州交投黨委副書記、工會主席陳選會進行總結(jié)發(fā)言。他指出,浙江省將數(shù)字經(jīng)濟作為一號工程,數(shù)字化是今后一段時期的主要發(fā)展趨勢,必須響應上級號召決策,順應歷史的潮流。人力資源數(shù)字化系統(tǒng)作為集團數(shù)字化工作的一個嘗試,要對其重要性有深刻理解、認識。集團其他方面的數(shù)字化工作都要逐步推進。要對數(shù)據(jù)深入分析,每一條數(shù)據(jù),每一條指標都要一再核對,確保數(shù)據(jù)準確。同時,子公司要把系統(tǒng)的使用推廣開來,確保集團上下在決策部署上行動一致。

他強調(diào),要根據(jù)集團的需求,深度再挖掘數(shù)據(jù)的價值,做更多的深度應用和關(guān)聯(lián)應用。要通過人力資源數(shù)字化,與時俱進,讓人力資源管理更高效,更有價值,更加貼近管理層、應用層。
未來宏服軟件公司將持續(xù)為臺州交投提供高標準的支持與服務,助力臺州交投成為臺州市國有企業(yè)數(shù)字化標桿國企,推進臺州交投全面實現(xiàn)人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型,運用數(shù)字化思維靶向發(fā)力,以數(shù)字化賦能推進各項工作進程。